6月的田壟間，收割機(jī)轟鳴聲響徹金黃麥浪，倉(cāng)東公司1.3萬(wàn)畝麥油搶收攻堅(jiān)戰(zhàn)全面告捷。從“與天氣賽跑”搶收小麥到“無(wú)縫銜接”播撒稻種，這支以黨員為先鋒的隊(duì)伍用實(shí)干書寫“顆粒歸倉(cāng)”的奮斗答卷，讓田頭地間處處涌動(dòng)著爭(zhēng)分奪秒的拼勁、協(xié)同作戰(zhàn)的韌性，成為黨建與業(yè)務(wù)深度融合的生動(dòng)注腳。
聞“雨”而動(dòng)：織密“收運(yùn)銷”全鏈攻堅(jiān)網(wǎng)
“天氣預(yù)報(bào)顯示6月上旬有連續(xù)降雨，必須把糧食趕在雨前‘搶’回來(lái)！”5月底，看著氣象預(yù)警，倉(cāng)東公司“三夏”指揮部迅速拉響戰(zhàn)斗號(hào)角。11790畝小麥按成熟度劃分為4大作戰(zhàn)單元，38臺(tái)機(jī)械、25名骨干組成“收割-轉(zhuǎn)運(yùn)-銷售”先鋒隊(duì)，黨員帶頭駐扎田頭，白天盯收割質(zhì)量、夜間守場(chǎng)頭轉(zhuǎn)運(yùn)，把“黨員責(zé)任區(qū)”設(shè)在最忙的機(jī)耕道、最累的磅秤旁。
這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑中，“保收”與“保供”雙線并行：生產(chǎn)端，黨員技術(shù)骨干蹲點(diǎn)指導(dǎo)收割機(jī)調(diào)試，不斷優(yōu)化收割參數(shù)，在農(nóng)機(jī)和運(yùn)力十分緊張的情況下，緊急協(xié)調(diào)增加收割和運(yùn)輸車輛；銷售端，黨員骨干牽頭對(duì)接大華等訂單客戶及兄弟企業(yè)鶴豐公司，在其最大吸納能力基礎(chǔ)上，對(duì)剩余約1600噸即將搶收登場(chǎng)小麥，帶著“消納能力”“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”雙清單跑市場(chǎng)，提前鎖定銷路，破解“豐收后積壓”難題?！包h員就是要在急難險(xiǎn)重里當(dāng)‘解題人’，哪里有堵點(diǎn)，黨旗就插在哪里?！笔崭畋O(jiān)管組黨員徐晶說(shuō)。
晝夜鏖戰(zhàn)：讓“人停機(jī)不?！背蔀楣?jiān)注腳
6月4日，大面積收割正式啟動(dòng)。場(chǎng)頭燈光徹夜通明，后勤組把熱飯熱菜送到田頭，安全監(jiān)管員打著手電巡查機(jī)械作業(yè)——這支“黨員帶頭干、群眾跟著干”的隊(duì)伍，用“連軸轉(zhuǎn)”的實(shí)干勁頭詮釋著攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)。場(chǎng)頭綜合組黨員王鴻志帶著組員連續(xù)三晚守到凌晨3點(diǎn)，看著最后一車小麥駛離，袖口還沾著未拍凈的麥芒：“只要還有一粒糧在場(chǎng)頭，我們就不能歇。”
3天！11790畝小麥全部搶收完畢，比原計(jì)劃提前7天。當(dāng)6月6日晚最后一車小麥交付收購(gòu)方時(shí)，田頭的紅旗在夜風(fēng)中獵獵作響——這面“紅色引擎”不僅驅(qū)動(dòng)著收割效率，更凝聚起“擰成一股繩”的攻堅(jiān)合力：黨員結(jié)對(duì)員工手把手教測(cè)水、控質(zhì)量，技術(shù)能手主動(dòng)分享“保收”經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)輸司機(jī)們更自發(fā)集結(jié)成“機(jī)動(dòng)運(yùn)輸隊(duì)”，在田頭與收購(gòu)點(diǎn)間跑出“加速度”。
無(wú)縫銜接：從“搶收戰(zhàn)場(chǎng)”邁向“播種新局”
麥茬還未散盡，2.15萬(wàn)畝水稻夏種已拉開序幕?！笆崭钜粔K、播栽一塊”的田間，黨員先鋒隊(duì)又變身“夏種指導(dǎo)員”，蹲守大田，從水漿管理到機(jī)械播栽，全程盯緊每一道工序。截至6月10日，夏種進(jìn)度超50%，比去年同期快40%，在天氣干旱引起土地大面積返堿的情況下，實(shí)現(xiàn)小麥平均畝產(chǎn)990斤/畝，其中鎮(zhèn)麥29畝產(chǎn)達(dá)1134斤/畝。
“黨建不是掛在墻上的口號(hào)，是融在搶收里的擔(dān)當(dāng)、長(zhǎng)在田地里的實(shí)效?！薄叭摹备敝笓]長(zhǎng)徐國(guó)?？粗B片的新綠感慨，從搶收時(shí)的“黨員沖在前”到夏種中的“技術(shù)沉下去”，黨組織的戰(zhàn)斗力早已滲透到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。如今，田壟間的紅旗仍在飄揚(yáng)，倉(cāng)東人正帶著“搶收時(shí)的拼勁”，在夏種戰(zhàn)場(chǎng)上續(xù)寫“黨建紅”與“豐收金”交相輝映的新故事。
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