夏末初秋，江蘇沿海生機盎然，充滿著收獲的喜悅。8月31日至9月2日，省國資委李秀斌副主任先后來到省沿海集團凌洋公司、東臺公司、倉東公司、劍豐公司和蘇云公司，深入田頭塘口生產一線和企業(yè)生產車間，調研了解企業(yè)發(fā)展情況，指導集團轉型升級工作。李秀斌十分高興地指出，省沿海集團發(fā)展思路清晰，目標定位準確，主業(yè)發(fā)展聚焦，管理制度健全，各農業(yè)企業(yè)展現(xiàn)出一派欣欣向榮的嶄新面貌，資源-資產-資本的經(jīng)營模式初步構建，各方面工作取得明顯成效，發(fā)生了“脫胎換骨”的變化。
省沿海集團黨委書記、董事長鄧東升，總經(jīng)理周金陽，副總經(jīng)理尤開軍陪同調研。
江蘇省凌洋農業(yè)發(fā)展有限公司位于南通市如東縣，是李秀斌調研的第一站。為加快轉型升級，今年上半年凌洋公司合作設立了特色蔬菜加工和出口貿易公司，在集團發(fā)展特色蔬菜上邁出了重要一步。8月31日下午，李秀斌一行來到蔬菜加工企業(yè)耕洋公司。在生產車間，李秀斌向公司負責人詳細詢問了蔬菜精加工的生產線運作和產品種類，以及產品出口的有關情況，察看了蔬菜加工生產過程。李秀斌指出，要持續(xù)保持產品的高品質，加大宣傳力度，提高大眾對速凍蔬菜的認可度。凌洋公司作為國有企業(yè)，有充足的種植資源與較好的資金投入能力，民營企業(yè)有成熟的、經(jīng)驗豐富的營銷團隊，雙方開展合作，能夠更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)雙贏。李秀斌強調，市場和決策都是存在風險的，只有通過做大規(guī)模、做強品牌，才能提升市場競爭力，要在科技進步、品質提升、經(jīng)濟可行的基礎上，逐步引進先進設備，盡可能降低人工勞作成本，努力改進生產方式，優(yōu)化工藝流程，在確保質量的基礎上，實現(xiàn)效率優(yōu)先，絕不能讓國有企業(yè)成為“低效率”的代名詞。
（耕洋公司速凍蔬菜生產線）
離開凌洋公司，李秀斌一行乘車來到位于鹽城東臺市的省沿海開發(fā)（東臺）有限公司。在條子泥海堤，現(xiàn)場查看了海堤應急搶險工程建設情況，聽取了東臺公司負責人關于海堤安全的情況介紹，看到來往旅游的人群和美麗的生態(tài)環(huán)境，李秀斌對條子泥幾年來發(fā)生的巨大變化表示充分贊許。隨后，他來到東臺公司自營養(yǎng)殖區(qū)，一邊查看魚塘出魚情況，一邊了解東臺公司在自主種植、養(yǎng)殖產品、深加工產品研發(fā)等方面的自主經(jīng)營成果。
（條子泥海灘）
李秀斌在聽取東臺公司自主經(jīng)營品牌建設、產品研發(fā)、渠道建設等方面轉型升級取得的成果匯報后指出，國有企業(yè)特有的資源、信譽和形象等優(yōu)勢是非常寶貴的，國有企業(yè)應當重點研究如何將資源變資產、資產變效益，將業(yè)務從初始端向中高端發(fā)展提升。六年來，省沿海集團在轉型升級探索上取得了實質性突破，展現(xiàn)出良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。李秀斌強調，企業(yè)發(fā)展需要人才，自主可控的國有企業(yè)經(jīng)營模式需要在改革上下功夫，建立完善的體制機制，營造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)人的活力。特別是要高度重視年輕人的發(fā)展，為年輕人提供好的機會、平臺、機制，為年輕人干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
9月1日上午，李秀斌來到江蘇省倉東農業(yè)發(fā)展有限公司。在自營養(yǎng)殖區(qū)監(jiān)控室里，公司負責人向李秀斌詳細匯報了監(jiān)控系統(tǒng)各項指標、智能偵測報警機制和養(yǎng)殖管理情況。李秀斌指出，倉東公司能夠借助區(qū)域優(yōu)勢開展自營工作，打造了自己的團隊，正在逐步建立起自營標準和體系，相比之前傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，經(jīng)營質量內涵得到提升。李秀斌強調，在實際生產過程中要建立一套規(guī)程，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動自營工作，要充分借助智能化信息化手段，加強監(jiān)測預警，保障安全生產。李秀斌對倉東公司自營養(yǎng)殖工作表示肯定，同時鼓勵公司年輕人沖在干事創(chuàng)業(yè)一線，并叮囑大家在高溫天氣下注意防暑防曬。
（倉東公司農業(yè)部水產品健康養(yǎng)殖示范場）
離開倉東公司來到江蘇省劍豐農業(yè)實業(yè)有限公司，李秀斌察看了公司綠色糧油生產基地和特色果蔬生產基地，在田頭聽取了公司負責人關于自主經(jīng)營的經(jīng)營規(guī)模、生產模式、生產標準、品牌和營銷渠道等方面的情況介紹，了解了糧油種植管理措施、目前水稻長勢狀況和部分果蔬產品銷售情況。
（劍豐公司生產基地）
在劍豐公司召開的座談會上，鄧東升介紹了省沿海集團近年來工作情況，在轉型升級方面采取的舉措，以及今后的發(fā)展思路和方向。鄧東升指出，在省國資委的關心指導下，省沿海集團聚焦主業(yè)加快轉型發(fā)展，健全制度強化基礎管理，創(chuàng)新機制深入推進改革，筑牢綠色底色，拓展藍色空間，省級沿海開發(fā)主力軍和重要投融資平臺作用初步顯現(xiàn)，邁出了做強做優(yōu)做大特色發(fā)展的堅實步伐，取得了較好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。下一步，圍繞高質量發(fā)展總要求，沿海集團將堅定不移高質量完成好“十三五”規(guī)劃答卷，在完成量的基礎上實現(xiàn)質的提升，為打造國內領先的一流投資運營集團、加快建設“強富美高”新江蘇貢獻沿海力量。
李秀斌認真聽取了省沿海集團發(fā)展情況匯報，肯定了集團轉型升級取得的顯著成績。他指出，現(xiàn)在省沿海集團與六年前相比，發(fā)生了“脫胎換骨”的變化，成果令人倍感振奮。省沿海集團的所屬農業(yè)企業(yè)徹底改變了粗放的經(jīng)驗模式，從管理制度、主業(yè)方向、業(yè)務模式和盈利模式上進行了全面的調整、構建和優(yōu)化，取得了很明顯的成效。這幾年，省沿海集團把土地的文章做好了，盤活了土地資源優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉化為了資本優(yōu)勢，筑牢了農業(yè)轉型發(fā)展的根基。現(xiàn)在沿海集團發(fā)展方向明確，發(fā)展定位精準，培育出了具有核心競爭力的產品，與國有企業(yè)的形象和地位是相匹配的。
李秀斌強調，省沿海集團最大的優(yōu)勢是土地資源優(yōu)勢，要在這些年發(fā)展取得顯著成績的基礎上，堅持走品牌化、特色化、差異化的發(fā)展道路，要往產業(yè)“藍?！崩镒?，不要往“紅海”里扎。在產業(yè)發(fā)展上，要立足高端、打造特色，將綠色糧油、精品漁業(yè)、特色果蔬這些沿海特色產品向品牌化、高端化發(fā)展，形成高端產業(yè)模式；在差異化發(fā)展上，要與其他國有農業(yè)企業(yè)發(fā)展相區(qū)別，注重小眾產品、精致產品的培育研發(fā)，發(fā)展方向要與自身資源優(yōu)勢和企業(yè)定位相一致、相統(tǒng)一；在優(yōu)勢發(fā)展上，要充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，特別是在獲取土地資源后，要認真深入研究土地如何經(jīng)營，如何充分發(fā)揮土地資源和經(jīng)營理念的后發(fā)優(yōu)勢，努力將土地資源轉換為發(fā)展資本。
（灌云洋橋200MW光伏發(fā)電平價上網(wǎng)示范項目現(xiàn)場）
9月2日，李秀斌來到此次調研的最后一站，位于連云港灌云縣的江蘇省蘇云特種水產養(yǎng)殖有限公司。在高效漁業(yè)養(yǎng)殖示范基地項目和灌云洋橋200MW全國第一批光伏發(fā)電平價上網(wǎng)示范項目現(xiàn)場，李秀斌聽取了有關工作情況匯報。灌云洋橋200MW光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項目以“光伏發(fā)電+現(xiàn)代漁業(yè)”為思路，集“光伏發(fā)電、水產養(yǎng)殖、生態(tài)環(huán)保、休閑觀光”功能于一體，打造一、二、三產融合的漁光一體生態(tài)示范園區(qū)。李秀斌指出，光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項目具備良好的經(jīng)濟效益和社會效益，對地方經(jīng)濟發(fā)展、扶貧、環(huán)保、稅收以及對區(qū)域水產養(yǎng)殖提檔升級具有顯著作用，希望公司充分利用資源，打造精品項目，更好發(fā)揮該項目對經(jīng)濟社會的帶動作用。
省國資委企業(yè)發(fā)展改革處負責人，省沿海集團辦公室、企業(yè)管理部負責人陪同調研。
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