3月29日-30日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧東升赴金東臺(tái)、倉(cāng)東、東臺(tái)公司調(diào)研農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持把黨建工作融入中心工作，以轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，緊扣重大任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動(dòng)作用，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模質(zhì)效雙提升雙跨越，以過(guò)硬發(fā)展成效檢驗(yàn)黨建工作成效。
鄧東升首先來(lái)到農(nóng)發(fā)金東臺(tái)分公司，聽(tīng)取有關(guān)融合發(fā)展、自營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面的匯報(bào)，仔細(xì)詢問(wèn)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)階段中遇到的困難和挑戰(zhàn)，就需要攻堅(jiān)克難的重點(diǎn)問(wèn)題與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入研究。鄧東升對(duì)該公司自營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作表示肯定，他指出，只有高質(zhì)量抓好黨的建設(shè)，才能有效引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨支部書(shū)記和領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭摸清自身和周邊實(shí)際情況，優(yōu)先解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，避免把外部問(wèn)題內(nèi)部化；要系統(tǒng)性研究轉(zhuǎn)型升級(jí)政策和制度，優(yōu)化組織架構(gòu)和內(nèi)部分配機(jī)制，激發(fā)一線員工干事熱情；要提前謀劃好自營(yíng)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)穩(wěn)定盈利模式及合理發(fā)展規(guī)模，統(tǒng)籌做好外部團(tuán)隊(duì)合作與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，向真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)主體全面轉(zhuǎn)變。
農(nóng)發(fā)金東臺(tái)分公司自營(yíng)小麥油菜種植基地
離開(kāi)農(nóng)發(fā)金東臺(tái)分公司后，鄧東升來(lái)到倉(cāng)東公司水產(chǎn)養(yǎng)殖自營(yíng)基地和自營(yíng)油菜地，調(diào)研2000畝水產(chǎn)養(yǎng)殖及5000余畝油菜種植情況。鄧東升肯定了該公司自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的進(jìn)步，指出自營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)倉(cāng)東公司管理水平提出了更高要求。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，引導(dǎo)黨員在轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展等急難險(xiǎn)重任務(wù)中奮勇?tīng)?zhēng)先；要有等不得的緊迫感，搶抓土地整治政策“窗口期”，沉下去深下去做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，真正把各類政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“助推器”；要提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，提升數(shù)據(jù)化管理能力，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)成本管控；要持續(xù)加強(qiáng)制度體系、組織體系、能力體系建設(shè)，全面提升管理能力和水平。
倉(cāng)東公司自營(yíng)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地
30日上午，鄧東升來(lái)到東臺(tái)公司鹽土農(nóng)業(yè)示范區(qū)，調(diào)研鹽堿地土壤改良、藜麥輪作種植、海水稻種植技術(shù)攻關(guān)等情況，對(duì)東臺(tái)公司高效治理利用鹽堿地取得的成效給予肯定。他指出，鹽土農(nóng)業(yè)是真正能夠做到經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益兼顧的資源開(kāi)發(fā)模式。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，著眼主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入謀劃好鹽土農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展定位；要在近三年鹽土農(nóng)業(yè)示范區(qū)種植試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)分析各品種投入產(chǎn)出效能，不斷提高鹽堿地綜合治理能力，進(jìn)一步提升鹽土農(nóng)業(yè)效益；要加強(qiáng)與外部科研院所交流合作，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向確定育種目標(biāo)，加強(qiáng)種子研發(fā)與培育，積極轉(zhuǎn)化科研成果，提升農(nóng)業(yè)科技對(duì)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐力。
東臺(tái)公司鹽土農(nóng)業(yè)示范區(qū)
隨后，鄧東升在東臺(tái)公司主持召開(kāi)黨建融入中心工作座談會(huì)，東臺(tái)、凌洋、農(nóng)發(fā)大豐、金東臺(tái)、倉(cāng)東公司黨組織書(shū)記圍繞座談主題交流了經(jīng)驗(yàn)，暢談了思路。鄧東升逐一點(diǎn)評(píng)并指出，去年以來(lái)，各企業(yè)黨組織堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念，深入推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)業(yè)自主可控能力和轉(zhuǎn)型升級(jí)質(zhì)效明顯提升，但也存在部分黨組織主體責(zé)任壓力向下傳導(dǎo)不夠有力、黨建引領(lǐng)發(fā)展力度不夠等問(wèn)題。各企業(yè)黨組織要扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、發(fā)展凝聚力和基層戰(zhàn)斗力，為新階段推動(dòng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
鄧東升要求，要深入推進(jìn)黨建融入中心工作，各級(jí)黨組織書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)提高黨的建設(shè)質(zhì)量與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯關(guān)系，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，把解決當(dāng)前問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，在抓重點(diǎn)工作、解難點(diǎn)問(wèn)題上充分發(fā)揮黨組織書(shū)記帶頭作用；要突出抓好班子能力和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難，建強(qiáng)固牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘；要重視選拔培養(yǎng)年輕干部，重視青年成長(zhǎng)成才，專題研究加快培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部，加大對(duì)擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績(jī)突出干部的選拔培養(yǎng)和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)力度；要將學(xué)習(xí)政治理論與提升業(yè)務(wù)實(shí)踐能力緊密融合起來(lái)，定期組織黨員干部互相交流學(xué)習(xí)，逐步提高黨員干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
鄧東升強(qiáng)調(diào)，今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，各企業(yè)要結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的新實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)力凝聚力戰(zhàn)斗力，立足自主可控、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)主業(yè)業(yè)務(wù)鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，全面提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)和可持續(xù)的全面發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
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