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集團(tuán)召開2022年度工作會議:

搶抓新機(jī)遇 構(gòu)建新優(yōu)勢 凝心聚力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

發(fā)布時間:2022-02-22

一年春作首,萬事行為先。為搶抓新一輪沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展歷史機(jī)遇,乘勢而上,創(chuàng)新實(shí)干,2月21日,省沿海集團(tuán)召開2022年度工作會議,總結(jié)回顧2021年工作,表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,分析研判當(dāng)前形勢,研究部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù),全力推動集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落地突破,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團(tuán)黨委書記、董事長鄧東升出席會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周金陽作工作報告,黨委副書記姜凱主持會議,副總經(jīng)理周明勇宣讀表彰決定,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、外部董事出席會議。 


鄧東升在講話中指出,過去的一年,集團(tuán)上下積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),主動作為、扎實(shí)有為,營收、利潤繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,改革重點(diǎn)突破持續(xù)向深水區(qū)挺進(jìn),抓住國土“三調(diào)”窗口期增強(qiáng)集團(tuán)土地資源發(fā)展確定性,實(shí)施集團(tuán)土地評估增值資產(chǎn)攤銷,深化農(nóng)業(yè)企業(yè)融合發(fā)展做強(qiáng)龍頭企業(yè),用實(shí)實(shí)在在的成績書寫了“十四五”良好開局精彩答卷。

鄧東升指出,今年是黨的二十大召開之年,是集團(tuán)深化“十四五”布局、構(gòu)建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模式、提升核心能力的重要一年,也是培育企業(yè)創(chuàng)新能力的起步之年,必須深刻認(rèn)識江蘇沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展是集團(tuán)當(dāng)前最大的戰(zhàn)略機(jī)遇,必須深刻認(rèn)識搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇與推動集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落實(shí)相結(jié)合是當(dāng)前最有力的抓手,必須深刻認(rèn)識加快構(gòu)建業(yè)務(wù)模式、提升核心能力是當(dāng)前工作的重中之重,必須深刻認(rèn)識深化改革創(chuàng)新是提升管理水平的最關(guān)鍵一招,必須深刻認(rèn)識培育創(chuàng)新能力是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持有所為、有所不為,著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)鏈構(gòu)建,加快形成穩(wěn)健可持續(xù)增長機(jī)制,更好發(fā)揮兩個基本定位的作用,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

鄧東升強(qiáng)調(diào),做好今年工作要統(tǒng)一思想、保持定力、努力拼搏,以“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的奮進(jìn)姿態(tài),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要強(qiáng)化政治引領(lǐng),營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。高度重視政治大局穩(wěn)定,忠誠捍衛(wèi)“兩個確定”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,積極投身“兩在兩同”建新功行動,常態(tài)化抓好疫情防控工作,加強(qiáng)重大經(jīng)營風(fēng)險防控,確保經(jīng)營活動平穩(wěn)有序,為黨的二十大召開營造穩(wěn)定環(huán)境。要搶抓重大機(jī)遇,加快優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。高效率對接重點(diǎn)項(xiàng)目,為后續(xù)承擔(dān)更多省級沿海開發(fā)重大項(xiàng)目創(chuàng)造條件;高質(zhì)量落地重大項(xiàng)目,加快推進(jìn)8個重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目突破;高水平建成在建項(xiàng)目,光伏發(fā)電項(xiàng)目打造名副其實(shí)的漁光互補(bǔ)示范名片,建設(shè)好、管理好、運(yùn)營好農(nóng)發(fā)糧食科技產(chǎn)業(yè)園和金東臺倉儲烘干項(xiàng)目。要深化內(nèi)部改革,促進(jìn)管理提質(zhì)增效。全面完成既定任務(wù),堅(jiān)決打好國企改革和對標(biāo)一流管理提升三年行動的收官之戰(zhàn)。著力打造改革樣板,完善法人治理體系,優(yōu)化體制機(jī)制,加快農(nóng)業(yè)企業(yè)深度融合,加快土地資源開發(fā)與利用業(yè)務(wù)模式,形成具有集團(tuán)特色的改革亮點(diǎn)。提高資產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)資產(chǎn)在線全流程監(jiān)管,提升資產(chǎn)管理收益,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要培育創(chuàng)新能力,打造發(fā)展強(qiáng)力引擎。提高創(chuàng)新認(rèn)識,高標(biāo)準(zhǔn)編制集團(tuán)“十四五”科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃、信息化專項(xiàng)規(guī)劃。建好創(chuàng)新載體,加快三個創(chuàng)新平臺建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。加大科技投入,增強(qiáng)創(chuàng)新成果對主業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐。匯聚創(chuàng)新資源,深化產(chǎn)學(xué)研合作、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,打造主業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢。要建強(qiáng)干部隊(duì)伍,全面提升能力水平。著力培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、培育核心團(tuán)隊(duì),為人才發(fā)展創(chuàng)造良好條件。不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、自我管理能力。要弘揚(yáng)企業(yè)文化,展現(xiàn)全新精神風(fēng)貌。強(qiáng)化企業(yè)核心價值認(rèn)同,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力,提升企業(yè)文化軟實(shí)力。細(xì)化企業(yè)文化宣貫,營造團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?。深化文明?chuàng)建活動,推動“讓每一位沿海人都出彩”“每一個企業(yè)都出彩”的理念見到成效。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推動重點(diǎn)工作落實(shí)。強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化雷厲風(fēng)行、馬上就辦,強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、勇于爭先,增強(qiáng)謀劃推動工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

周金陽在工作報告中指出,2021年,集團(tuán)上下共同努力,戰(zhàn)略布局全面展開,經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中向好,重大項(xiàng)目取得突破,國企改革和對標(biāo)一流管理扎實(shí)推進(jìn),管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),較好完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入,同比分別增長14.05%、15.99%,連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢基礎(chǔ)上,2022年經(jīng)營工作目標(biāo)為“一高三增長”,即高水平完成省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo),利潤同比增長10%,科技創(chuàng)新投入同比增長10%以上,自營養(yǎng)殖面積增長30%以上。

為確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,周金陽要求:推進(jìn)重大項(xiàng)目落地,構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)營的業(yè)務(wù)模式。推進(jìn)實(shí)施16個重大項(xiàng)目,加快建成在建項(xiàng)目,全力推進(jìn)土地項(xiàng)目,有序推進(jìn)重點(diǎn)前期項(xiàng)目,推動實(shí)現(xiàn)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)創(chuàng)新載體,培育創(chuàng)新動能。圍繞推進(jìn)“3+2”布局落地,構(gòu)建運(yùn)行三大創(chuàng)新平臺,培育集團(tuán)自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用,提升發(fā)展動能。抓好生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)質(zhì)效提升。推進(jìn)農(nóng)業(yè)降本增效,推進(jìn)土地指標(biāo)交易規(guī)模穩(wěn)定增長,更好發(fā)揮投資價值,推進(jìn)品牌營銷體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升管控能力。打好國企改革收官戰(zhàn),提升財務(wù)管理水平,持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),完善抓工作落實(shí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作任務(wù)抓一件成一件。著力風(fēng)險防控,筑牢安全屏障。一著不讓抓好疫情防控,持之以恒做好安全生產(chǎn),扎實(shí)推動水污染專項(xiàng)治理,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險,為集團(tuán)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展筑牢安全屏障。

會上,周金陽與土地公司、投資公司董事長簽訂2022年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,投資公司、倉東公司、農(nóng)發(fā)金東臺分公司作了交流發(fā)言。會議表彰了2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人以及抗疫先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。

集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師,專務(wù),各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及受表彰代表在主會場參會。集團(tuán)職能部門副職,本部辦公的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、部門負(fù)責(zé)人以及其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在分會場收聽收看。