8月3日，省紀委派駐省國資委紀檢組組長、黨委委員沈建生來到條子泥墾區(qū)調研指導工作，集團公司董事長、黨委書記鄧東升，黨委副書記田鎖慶，總經理助理、東臺公司總經理徐向紅等陪同調研。
沈建生首先在東臺公司召開了座談會，鄧東升董事長在會上介紹了集團公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落實推進情況，匯報了集團公司落實省紀委監(jiān)督意見和巡視“回頭看”整改的工作情況。近年來集團公司認真圍繞省委、省政府沿海開發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)揮省級沿海開發(fā)投融資平臺作用，推動江蘇沿海區(qū)域經濟發(fā)展，牢牢抓住圍墾工程、現(xiàn)代農業(yè)和沿海投資三大主體業(yè)務，明確戰(zhàn)略方向，按照市場機制，強化科技創(chuàng)新、盤活資源、打造“資源—資產—資本”閉環(huán)，集團發(fā)展步入快車道。集團公司黨委在巡視“回頭看”整改工作中，強化主體責任落實，成立了四個專項整改落實工作組，認真梳理細化整改方案，積極解決遺留問題，深化工程領域專項整治，修訂“三重一大”決策制度，完善內控體系建設，同時加強下屬基層黨組織量化考核，提高干部隊伍素質，推動企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)、轉型升級。
沈建生對集團公司整體工作取得的成績給予充分肯定，他表示沿海集團領導班子凝聚力顯著增強、發(fā)展定位思路進一步清晰、企業(yè)管理水平明顯提高。同時對集團公司黨建工作提出了五個要求：一是持之以恒抓好監(jiān)督意見的整改落實，強化黨委的主體責任；二是嚴格干部的教育管理，及時處理問題苗頭；三是加強人才隊伍建設，加大干部崗位交流力度；四是積極構建考核評價機制、樹立正確導向，五是加強企業(yè)的宣傳工作，擴大沿海集團影響力。
座談會后，沈建生在田鎖慶副書記的陪同下來到條子泥墾區(qū)現(xiàn)場調研工程建設和項目生態(tài)開發(fā)規(guī)劃利用等情況，走訪檢查了條子泥中隔堤旅游觀光點、淡水生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、生態(tài)水庫和土壤改良試驗區(qū)等。在聽取了東臺公司徐向紅關于條子泥圍墾、生態(tài)建設和開發(fā)利用情況的匯報后，沈建生表示條子泥工程為沿海集團未來的發(fā)展奠定了基礎，為我省再圍墾提供了寶貴的經驗。東臺公司作為沿海集團的一個新公司，是沿海集團的重要品牌，具有較強的活力和影響力。他建議東臺公司一要加快墾區(qū)開發(fā)改造進程，提高生產經營能力；二要加強工程管理，提高工程建設績效；三要創(chuàng)新技術和管理，提升整體開發(fā)水平，打造品牌、提升效益。
（東臺公司 鄒峰）
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