10月9日上午，國慶長假上班后的第一個工作日，蘇糖副食公司召開了年度工作任務(wù)沖刺動員會，提精神，加速度，保目標(biāo)。
會上，蘇糖副食公司總經(jīng)理室通報了年底主要重點工作及沖刺目標(biāo)任務(wù)情況，各部門負(fù)責(zé)人圍繞如何完成工作任務(wù)表明態(tài)度，提出了具體實施計劃及措施，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就酒類銷售任務(wù)、業(yè)務(wù)員隊伍建設(shè)及綜合經(jīng)營、新業(yè)務(wù)流程、員工年終考核等提出工作了要求，公司龔諾總經(jīng)理就員工思想作風(fēng)建設(shè)及明年的深化改革作了工作小結(jié)。
會議一改往日談具體工作、報流水賬的模式，明確了年度工作任務(wù)沖刺的主題，尤其是結(jié)合了近期“我為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做什么”專題討論的相關(guān)內(nèi)容，以四季度對標(biāo)找差為契入點，重點談問題、談不足、談思想、談建議，凝心聚力于完成年度目標(biāo)任務(wù)，鼓舞士氣、加速沖刺。
公司龔諾總經(jīng)理最后要求，要以喜迎黨的十九大勝利召開為強(qiáng)大政治動力，在全力完成企業(yè)利潤目標(biāo)及重點工作的同時，認(rèn)清當(dāng)前形勢，謀劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，積極思考和探索企業(yè)下一步改革創(chuàng)新之路，為公司轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。
（蘇糖副食公司 供稿）
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