截至4月30日，海北公司在全體干部職工的共同努力下共計(jì)收繳2016年度承包費(fèi)及水費(fèi)3613萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司部署的土地經(jīng)營(yíng)收繳任務(wù)。
近年以來(lái)，受魚(yú)價(jià)長(zhǎng)期低位徘徊、養(yǎng)殖環(huán)境惡化、區(qū)域內(nèi)魚(yú)病高發(fā)等原因影響，公司大量養(yǎng)殖戶(hù)處于虧損狀態(tài)，進(jìn)而嚴(yán)重影響到公司承包費(fèi)、飼料款的收繳工作。嚴(yán)峻的承包費(fèi)收繳形勢(shì)讓廣大海北干部職工都感受到了巨大的壓力。自2015年底始，公司就開(kāi)始籌劃收繳2016年承包費(fèi)的準(zhǔn)備工作。對(duì)內(nèi)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都高度重視，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定堅(jiān)決按時(shí)足額收款的決心，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行魚(yú)車(chē)出門(mén)許可證等規(guī)章制度和堅(jiān)守魚(yú)清款清底線的重要性；對(duì)外，公司在承包戶(hù)中著力宣傳承包合同有關(guān)條款執(zhí)行的嚴(yán)肅性，把承包費(fèi)、水費(fèi)的足額繳納作為在墾區(qū)繼續(xù)養(yǎng)殖的先決條件，凸顯了公司維護(hù)墾區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的決心。
進(jìn)入2016年以來(lái)，海北公司圍繞集團(tuán)公司部署精神，結(jié)合墾區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)貫徹落實(shí)以下措施，加大力度、多管齊下，狠抓落實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作。一是通過(guò)每月兩次例會(huì)，全程跟蹤承包費(fèi)、水費(fèi)的收繳工作。管理區(qū)負(fù)責(zé)人月初報(bào)收繳計(jì)劃、月中匯報(bào)收繳情況，次月初核對(duì)收繳金額；每次會(huì)議都由全體干部集體研究階段收款狀況，結(jié)合實(shí)際工作逐戶(hù)分析承包戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，群策群力、集思廣益，不斷提升承包費(fèi)清收成效。二是發(fā)動(dòng)公司全體干部職工人人參與。在收款過(guò)程中針對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員不足的情況，水電工都參與到對(duì)塘口生產(chǎn)情況的監(jiān)督中去。三是針對(duì)往年出現(xiàn)的個(gè)別只交承包費(fèi)、拖欠水費(fèi)，或者交大頭留小頭等情況，公司堅(jiān)決執(zhí)行先交水費(fèi)，再交承包費(fèi)，款項(xiàng)必須一次性交完等措施，杜絕了小額拖欠款的出現(xiàn)。
通過(guò)海北公司全體干部職工的不懈努力，截至3月底已經(jīng)完成總承包費(fèi)、水費(fèi)83.6%收繳任務(wù)，為4月底完成全部收繳任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)良好的進(jìn)度，全體干部職工深知拖到最后的才是困難的，絲毫沒(méi)有放松力度。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)逐戶(hù)走訪、約談未交戶(hù)，曉之以理動(dòng)之以情，想方設(shè)法為困難戶(hù)引薦市場(chǎng)中介、提供銷(xiāo)售信息、介紹融資渠道，助其售魚(yú)交款；同時(shí)對(duì)存有僥幸心理的承包戶(hù)指出違約的嚴(yán)重后果，多種措施為困難戶(hù)提供幫扶，杜絕觀望者的幻想。經(jīng)過(guò)艱苦而卓有成效的工作，公司在4月30日前按時(shí)足額完成了2016年承包費(fèi)、水費(fèi)的收繳任務(wù)，為2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打下了非常好的開(kāi)端。
（海北公司 徐國(guó)海）
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
蘇公網(wǎng)安備32010502010810